结构性思维，应该最早是来源于金字塔原理这本书。
书上讲到的所谓MECE原则，就是一种很好的结构化思维。
结构化思维首先是一种思维方式，其次才是一种管理技能。
其实我们在讲话中多用结构化思维，别人才能听得更清楚。
一般领导讲话说的，我今天讲三点，就是典型的结构化思维。
结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势：
能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得老板的赏识，客户的青睐；
能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住企业生命线；
能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；
能够有效地安排好学习与工作，快速掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会。
还是用于工作吧，用于生活，我觉得还是感性点好。
