重新设计个人版商业模式逻辑线路图:更新个人商业模式——指出软肋——询问诊断性问题 诊断问题——我是谁?我拥有什么?(核心资源) 我要做什么(关键业务) 我能帮助谁? 怎样帮助他人(价值服务) 怎样宣传自己和交付服务(渠道通路)怎样和对方打交道(客户关系) 谁可以帮我(重要合作) 我能得到什么(收入来源)我要付出什么(成本结构) 开始行动起来吧!!!