2017年10月3日，阴天转小雨，湖南湘潭。 今天是在新农泰进行猪场流程管理培训的第二天。培训内容主要分两方面，一是上午进行了关于母猪体况评分、背膘测定和种猪环境管理的理论知识；二是下午进行了实践操作。
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母猪的体况评分操作的基本流程包括，核对信息、手压评定、视觉评分等8个步骤。看似简单，却是调整母猪体况，确保母猪健康和仔猪正常生长，提高受胎率和分娩率的一个重要环节。
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背膘测定也是体况评分的一个环节，重点要关注几个时间点，如配种当天、妊娠28-35天、妊娠63-70天、分娩前及断奶后几个关键点去测定背膘，及时调整饲养管理，确保母猪的最佳生产性能。
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周教练在讲解种猪的环境管理时，除了指出影响环境的因素和常用的降温方法外，对标准的流程操作也进行了详细讲解。如安静进去猪舍、感受猪舍湖环境、查看温湿度计、检查硬件设备、观测猪只行为、做好详细的记录并做调整等。然后，大家在教练的带领下进行了实操。
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在晚上，我们的老板喻正军博士又从如何解剖猪，如何诊断疾病，如何建立营销技术服务体系给大家做了精彩分享。
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感悟:今天培训的内容都只是养猪生产中的一个个具体环节，看似简单，但缺一不可，真正做好了并不简单。有很多关于小处见大的成语，比如防微杜渐，比如千里之提溃于蚁穴，再比如因小失大等等。事物的整体是由局部组成的，干一件事情也得一步步的来，一屋不扫，何以扫天下。与各位共勉。
