圣诞节到了，祝大家圣诞快乐。圣诞老人也许算是是最着名的做慈善的个人并有着最长的慈善精力。当然圣诞老人并不真正存在于我们的现实生活中，但我仍然想谈谈，如何有可能运行一个慈善组织几十年甚至上百年，就像圣诞老人一样。有一些慈善组织已经持续运营了非常多年了，例如，许多常春藤盟校的大学，这些被称为非营利组织。这些大学是由个人创立的，并且已经独立运营多年。这些大学可以产生利润，利用盈利服务自己未来业务，他们的利润来自核心业务。但是这些大学和一般理解上的慈善又有一些出入。
但是，如果慈善组织希望在其核心慈善事业中变得更加慷慨。他们必须在其他领域发展他们认为有利可图的业务，或者他们需要组织连续的和不间断的筹款活动，并确保他们总是能从这些活动中筹集到足够的资金。筹款活动是不可持续的，运营慈善组织。进入其他领域可能会分散他们在组织慈善活动中的精力和注意力，有时甚至可能会被批评，特别是当他们在其他领域有一些“太商人”的行为的时候，他们的声誉可能会受伤，所以当他们进入其他领域谋取利润时会对慈善组织的声誉对造成影响，而慈善组织的声誉对他们自己未来的发展是非常重要的。
因此，慈善组织应该并且必须专注于他们的慈善事业，而不会分散他们对其他领域。然而，为了保持自身的可持续，它必须有自我资助的能力，实现这一目标的方法非常有限。他们可以要求基金经理来帮助他们照顾他们的资金，并使用年度回报来资助他们的慈善活动或在慈善业务中获利;然而，从慈善活动中获利可能使慈善机构像其他普通公司和企业一样，慈善的形象甚至业务或许较难保持。
