3、健康辩论：高效能团队必备。

最高效和最具创新力的团队都会定期进行激烈的辩论活动。

1）、制订规则：团队领导者会协助团队制订基本的辩论规则，如：

（1）、互相尊重：辩论中对事不对人（不搞人身攻击）。

（2）、认真倾听：认真倾听然后再给回应。在必要的情况下，要澄清问题收集事实论据（不要急于得出结论）。

（3）、事先准备：要用事实和数据说话（不能凭空臆断）。

（4）、目标学习：记住，你并不是为了赢得竞赛，辩论是为了找到最好的创意，是为了获得启迪，为了学习（而不是为了分数或论证你的观点）。

（5）、支持决定：对于团队做出的集体决定，我们要加以支持，即便该决定并不符合我们的理念，即便我们可能还有所保留。

2）、轻松诙谐的氛围。

3）、尊重表达者：领导者可能会支持观点受到攻击的那个人，理性表达自己观点的人都应该得到尊重。

4）、提出合适的问题。一些非常好的问题：

（1）、鼓励分享：这是一个很好的想法，告诉我们你是怎么得出这一结论的？

（2）、如何破立：我们现在应该打破什么规则？

（3）、思考更多：我们最大的风险是什么，我们的次优方案是什么？

（4）、思考更多：我们错过了什么吗？

（5）、聚焦如何做：我们怎么才能拿出一个解决方案？

（6）、突出影响力：除了能给我们带来利润，这个决策会如何改变生活，会如何让我们的世界变得更美好？

5）、改变问题：通过改变所提问题，或以一种新的方式阐述该问题——达到重新寻找解决方案的目的。