产品经理的一些感悟


一款有竞争力的产品,不是因为功能多,而是因为他有清晰独特的定位,并能够在定位的指导下,专注的将产品做到极致。

伟大的互联网产品必须满足两个条件,一产品能够满足大众的基本需求,二产品的使用门槛的足够低

你只有努力清空你的大脑,才有可能让它变得简单。拒绝不重要的功能,功能主次分明,循序渐进的引导,让产品更智能。

产品经理策划产品要考虑三个问题,一,用户是否有需求二,用户的需求是否足够普遍?三,提供的功能能否很好的满足这些需求?

用颠覆性的方式满足用户的核心需求,是快速形成产品价值,甩开竞争对手的最有效方法。

卡诺模型,基本型用户认为理所当然要有的,期望型,用户认为有此功能的产品更优秀,兴奋型,由此功能对用户来说是个惊喜。

产品效果等于使用人数乘以使用频率,乘以使用时长。核心功能满足的用户需求基本上决定了,这款产品能获得的最大市场效果。

产品要骨感,内容要丰满,产品人员要把功能做简单,运营人员要把内容做饱满。

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