今天的夜校是《商業模式篇》《革關鍵成本的命（中）》之眾包模式，這是一種可以革命性降低關鍵成本的方式之一，那些運用此方式的不管是傳統行業還是新興的互聯網行業的企業，都因此而大幅度的降低了大量成本，比如銀行的自助操作系統，比如滴滴，比如美團……
看起來無比美好的模式按國人的習慣又會一窩蜂模仿或者抄襲，但先生對泓毅廣告負責人的一番精妙剖析，讓我對眾包模式認知更加深刻。
曾經的枯燥也可以很美
眾包是將本應自己負責的商業活動，設計成對客戶有意義的參與、互動方式，讓客戶開心自己完成，從而省下一系列的高昂費用，於是很多平台應運而生，讓客、商自行高度參與，平台坐收中間費用。
但難有做好的、長久的平台，因為人性的懶惰，能不負責任盡量把責任推給別人的劣根性，眾包的同時並不打造自己的核心競爭力，不想承擔大家都不想承擔的，只能把平台吹噓成輕鬆賺大錢的“好”機會，終究逃不過曇花一現、背負罵名的結局。
最美的風景在險處
唯有願意踏踏實實做好企業，自己該承擔的做好產品和服務的責任擔起來，在此基礎上讓客戶、消費者參與的盡量交給他們，他們做不了的我們一力承擔，讓消費者沒有任何後顧之憂，有了這份心才能運用好這個方法設計出備受市場歡迎又能厚利的盈利模式乃至於商業模式，而不是簡單功利賺快錢的方法，有了這份心才能在運用中、趨勢變化中靈活應變，任風雲變幻我自兀立不倒。這些“道”才是百年基業的基礎啊！
正心正念的負責任之路一直走下去
能如此通透的詮釋道、術一體，既有企業經營的方法又有人性深刻運用的思維，在當今這個混沌的世界有幾人？
聽先生的課越來越美了。
【袁滿—一個讓生命綻放的智慧女人！】
