今天参加了高维学堂组织的《教练式领导力》的培训，季益祥老师引经据典，通过古今故事、名人名句、课堂互动，使原本枯燥的管理学课程变得生动易懂。
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通过一天的紧张学习，我有如下的几点收获和感受。
1、领导者的成功取决于如何帮助他人的成功，最好的领导人实际上是教练！
2、通过学习清晰了教练的三大原则，即支持、期待和信任，教练是赋能下属，带动团队提升，放下背上的猴子，让下属承担更多的责任。
3、通过学习明白了教练的三个核心能力，即深度倾听、有力提问、有效反馈，不但要心动，而且要脑动，更要行动。
4、领导者的深度倾听是最难做到的，是要放下自己的态度，尊重倾诉者，通过点头、微笑、肢体语言、回放反应给倾诉者，并不时进行确认，让倾诉者可打开心扉。
5、通过有力提问启发被指导人，有力提问的三多三少，即“多开放，少封闭；多如何，少为什么；多未来，少过去”。
6、要善于运用BIA技术常反馈，积极的反馈可激励他人，也是改进人际关系的最佳方法。
7、通过一天的学习，我还明白了一个道理，要想改变他人，首先要改变自己，心动不如行动！
8、最后，学以致用，学好了教练式的领导力，我要好好的运用到管理实践中，同时将学到的行动教练知识转训公司同事，让更多的人行动起来，共同进步！
下面是我活学活用，即时运用BIA技术向我的另一半进行了反馈，自然效果好好的，你不妨一试！哈哈！
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