一、主考官是谁？
产品经理：平级的同事，你的产品设计思路，你的产品设计细节，比如社交产品用户推荐算法。
产品总监：综合能力考核，专业问题，项目管理能力，产品设计亮点，数据分析能力，运营能力
技术总监：关注希望的工作方式，你和技术的配合度，是否具备产品思维。
二、产品总监常问的问题
对产品的理解：产品的核心是什么？你对互联网产品的理解？
自我学习能力：你最喜欢看什么书？常上的网站？
产品分析能力：如果你是**产品的产品经理，你会怎么做？
逻辑思维能力：皮特的儿子是我儿子的父亲，我和皮特是什么关系？
发散思维能力：砖头的十种用法？
伪需求辨别能力：如何给盲人设计一款自行车？考虑思路：为什么要给盲人设计自行车？--为了代步；但是盲人缺少平衡力，无法骑车；
产品理论知识：微信的通信录使用频率低，朋友圈的使用频率高。这两个功能是否可以替换，为什么？
微信是一个社交架构，社交架构的核心是用户关系链，朋友圈是媒体性，根据产品定位，把用户关系链放在更靠前的位置，朋友圈放在了发现板块里；这是个产品属性与高低频的排序问题。
注：产品的五大核心属性：
媒体类——如今日头条，网易新闻等，核心点在于传播作用。
工具类——如支付宝，滴滴等，核心点在于为个人或企业提供服务。
社交类——如微信，QQ等，核心点在于分熟人或者陌生人的关系链展开。
娱乐类——如王者荣耀，吃鸡等，核心点在于打发时间，放松。
平台类——如安卓市场，APP store等，核心点在于为第三方提供服务
以往工作经历：做过哪些产品？认为自己做的最好的产品是什么？
