张雪机车创办两年，只开过一次年会。平时没有月会、周会，工资层级就三级：张雪、部长、一线员工。有问题，现场解决，不拖不等。
再看有些学校，一周一次例会雷打不动，中层领导挨个发言，校长最后再总结重申，老师们听得怨声载道，科室领导照样照开不误。全体教师会开完，中层会、班主任会还隔三差五轮番开。可真正解决了多少实际问题？他们就是为了开会而开会。教课没能力，班级管理没经验，开例会，废话套话，说了一遍又一遍。
例会早已变成领导刷存在感的舞台，正经事一件没干，全是老生常谈、耍嘴皮子。普通老师、学生反映的关乎学校发展的真问题，他们看不见、也办不成。
老话确实说得对：一个单位会议越多，越说明管理能力差、领导无能，单位里吃闲饭、混日子的人也就越多。
