读完本文章，发现了我们在日常生活中都喜欢告诉别人，你应该这样做应该那样做……都想用自己的经验来告诉别人应该怎么做，忘记了对方的处境不同，生活方式行为习惯不同等，思考出来的结果都是不对等的，用自己经验来告诉别人结果，对方都不会接受，内心都是处于屏蔽状态，甚至还会出现反抗的心理，若是工作中出现类似情况，一定会阻碍工作的发展，所以我们要学习高绩效的教练状态！
首先一定要放下岗位赋予自己的权威性，做一位知心朋友，做好打破砂锅问到底的准备，不断的询问就好比抹掉对方的雾霾，让对方清晰的看到自己的内心所想……
同时要相信对方的潜能，用心的去支持对方！
本文讲的以GROW教练模型用四个词汇展开来讲
一、目标 goal
二、现状 reality
三、选择 option
四、意愿 will
