来自赢在中国片段
还是不知道写些什么
人的五大行为准则
自信而不自负
自尊而不自傲
知足而不满足
果断而不武断
严谨而不拘谨
三个人类层次（感性的重要，大于理性。成大事者，感性者居多。）
三流人：没有理性的感性
二流人：没人感性的理性
一流人：感性大于理性
企业盘人：树挪死/人挪活，通过人才激活组织发展
明星：德才兼备，大胆用
猎狗：有才无德。小团队中，弊大于利。大团队中，有限制的使用
老黄牛：能力差一点但任劳任怨的员工，放心用
小白兔：有德无才的员工，不使用
怎么样盘人
把人当人看：看人性，看人的本质，带有温度的
问题导向：谨慎去判断，是人能力问题，还是业务发展的问题
自上而下：从马云到彭蕾自己抓，抓人的亮点，给平台和土壤
要带领团队和组织有所成就和突破，就必须的有所集权，领导者对目标结果负责，不能采取举手投票的决议模式。
赢在中国创业三步走
找市场（找项目）
找团队
找投资
要善于勇于做一个孬种，麦穗熟的时候都是低头的。坦坦荡荡的低头，心平气和的妥协，好汉不吃眼前亏，识时务者为俊杰，用时间换空间。
Idea 1: 食品加工企业，生产围绕豆制品的零食，组合日常的一些食材，创造类似于枣夹核桃的爆款产品。决定成败的是方法，就算有了这个爆款产品，如何快速推广走向市场，抢占市场。不管是哪种idea，必须的先把这个市场推广路径走顺了、走熟了。
伊索寓言有一个故事，一群老鼠在叽叽喳喳的开会，探讨如何有效防御猫咪攻击的办法。一只老鼠就说，咋们在猫咪脖子上挂一个铃铛吧，这样一旦猫咪接近，就能及时发觉。老鼠们兴奋了，都说这是一个好办法。又一只老鼠跳出来说，那谁去把铃铛挂到猫腻脖子上呢？老鼠们瞬间沉默了。这个故事告诉我们，方法比想法更重要，特别是在创业这件事情上。一个缺乏实现方法的想法，再闪亮再炫酷都是没有意义和价值的。
正确的路径：找市场的同时，要酝酿锻炼自己的实现想法的能力，寻找实现想法的方法。
