如何建立一个强大的中层
中层员工位置在哪里？————培养人
中层的首要问题就是一定要找准位置。
当员工的时候，我们都习惯于什么事自己处理，然而当领导，却意味着从自己处理，变成领导和发展团队成员处理事情的能力。
如果没有一种拼命的环境，就不可能有拼命的人。
执行力问题，就是因为没有拼命的机制和环境。
对待那些麻木的忠臣，特别是功臣，必须严格要求。
归零心态：行动才能改变命运
行动才有结果
没有多大学问并不重要，重要的是你要给你的客户，你的同事一个明确的结果。
没有最好，只有更好
世界永远都是第一名的天下。
超越期望，达到最好。
任何优秀的公司，如果想保持优秀，就一定要比行业增长速度快。
