转自 粥左罗的 个人爆发式成长
迭代实际上分为两种，一种是质量迭代，一种是体量迭代，两种迭代，打法不同，这个部分我们先来讲质量迭代。
先问一个问题：产品一定要做到85分才能推广么？
十点读书林少的看法是否定的。他说： 我觉得不是。我觉得产品是逐渐迭代的，比如我们这个产品现在可能是60分，没关系，先上线，先去获取用户，让用户来使用我们的产品。然后去接受他们的意见，不断改进，不断迭代，直到从60分变到80分，再到更高分。
我悲伤的想到了我的书，教公众号运营的书，书稿其实2017初我就写完了，然后机械工业出版社出版了，当时的老板是个完美主义者，他认为不够完美，所以竟然书出版后，不让公开上市，所以这书就没有在京东、当当、天猫等平台上，只是卖给学员和企业客户。
心痛。
我在2017年8月到11月又迭代了一版，书稿完成了。结果，拖到2018年11月才完成出版上市，这本书销量很差。
心痛。
做事的时机是非常非常重要的。范卫锋在2015年时出版了《新媒体十讲》，奠定了他的行业地位，被称为新媒体参谋长，后来做内容投资做得很好。
2017年初的时候，处于一个人人都想做公众号的高潮，如果那时候书正式上市，一是会卖得很爆，二是对我和公司的品牌都会有很大的提升。
2018年底，我要独立做自己的书，去请教出版行业的一个前辈王留全老师，我跟他说我想做一本写作领域里的经典书，应该怎么办？
王老师说：经典是沉淀的结果，你要快点先出一版出来，然后每隔一两年迭代一版，最终有可能会成为经典书，但你现在要卡位，不能憋着。
所以，那些时间窗口比较重要的事情，不要憋大招，起步不求高分，持续迭代到高分，你要先卡位，吃红利，2019年6月份，我的《学会写作》出版了，到年底已经卖了近4万册，当然不够完美，但是我可以持续的迭代再版。
个人成长也是如此。
我创业后组建内容团队，招了5个人，最终只留下2个人，离开的三个人中有一个在我们这里待了2个月只发了三篇稿子，离开之前，我跟他深聊了一次。
我跟他说：你的文笔不错，语言驾驭能力是有的，你接下来可以继续从事写作工作，但你不适合我们这里。
为什么呢？
我们的公众号已经是一个大号了，平均阅读量3万以上，每发出一篇文章来有3万人看，所以我们对稿件的要求很高，必须要是8分以上的稿子，否则就毙掉。
他虽然有机会成长为写出8分稿件的作者，但他当时的水平只有6分，这就意味着他会不断被毙稿，如果没有机会发稿，他就没有机会从6分迭代到8分，迭代是需要一篇一篇发出来，收集反馈，优化成长的，他在我们这里没有迭代的机会。
所以，我给他的建议是，找一个暂时体量没那么大的平台，对稿件要求暂时没那么高的平台，去大量的写作，一篇一篇的发稿，迭代自己的能力，这样一年后，可能就是一个很优秀的作者了。
我给他看了我2015年写的很多稿子，水平还没他高，但是当时我们平台的要求没那么高，我就可以在那里拼命的写稿练手，写了一百多篇之后，能力就迭代上来了，如果我入行时就加入一个要求很高的平台，可能我也没机会迭代，甚至被判定吃不了这口饭。
这就是质量迭代，起步不强求高分，持续迭代到高分。
