如何做报告

今天又三个同学答辩,我有幸成为其中的一个评委,开始了每人15分钟的项目介绍。听完后,总体感觉,各有千秋,如其中一名数据量大,但缺乏特色;另外一位思路清晰,故事完整,但工作量不足;再一位是思路也清楚,好像言犹未尽,应该还有工作再补充,才能够满足一个完整故事的要求。

有此次三个同学的答辩报告,不禁思考如何才能够组织一个比较满意的报告,最好包括几个方面,其一思路清楚,有头有尾,做到故事完整;其二有一定的数据支持,才能够显得有血有肉,不干涩;其三要有在有故事框架的基础上,尽量多的拓展细节,这样才能够更加生动。当然,报告人的言语措辞,举止言谈等某种程度也会影响到报告的效果。

万事万物都是相通的,报告是如此,其实做事情,做人好像都有类似的道理,有些时候你让一个做事情,她可能就是做好自己分内的事情,不会牵涉太多,也就是不发挥;有些人做事情就会考虑很多的细节,前因后果都会串联一遍,做到滴水不漏;有些人做事情会顾全大局,把与该事情相关的其他事项也会考虑进去,以至于让你难忘他做事的方式方法及效果。

这也让我不禁联想到我曾经说过的一句话,很多时候优秀的人他会在很多方面都会很优秀,不仅仅是单纯的一个事情他会做好,很多事情交给他他都会让你放心满意,因为他有那种把事情做好的素质。当然并不是说,一个事情做不好就说明样样事情都做不好,关键是一旦开始做某项事情,就要好好的做,让别人让自己满意,不留后遗症,方显得严于律己。

成就完美的自我从一件件小事做起,每件事情都要走心,或许一夜之间就会改变。

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