“鞋合不合脚只有自己知道。”人们常常说的这句话，同样也适合来形容职场中的你。人们很难理解，在别人看似福利待遇十分好，且非常稳定的工作单位，为什么还有人好不容易拿到了入场门票，工作几年后，最终还选择自动放弃？

到底为什么呢？到底哪出了岔子？

其实归根结底，就是自己和目前从事的工作岗位产生了错配。在目前的岗位上找不到工作的快乐和动力。

对于追求小富即安，一生寻求安稳的人来说，国家单位就比较适合；而对于天生喜欢自由，爱冒险，立志要在社会上闯出一番天地的人，显然就不适合国家体系。

正所谓三百六十五行，行行出状元。我们没必要把目光局限在别人的言论里。当有一个长期主义的思想驱使着你去做自己喜欢并擅长的工作，假以时日一定也会有你的一番天地。

但是并不是每个人，都十分有幸一踏入职场就知道自己适合什么工作？从事什么样的工作才是自己最喜欢，最能发挥自己所长的工作？真正的现实就是，好多人都在自己的工作岗位鸡肋般的得过且过，只为了糊口。

如果你有如上烦恼，那就赶快了解下《适配》这本书吧！

“本书提供的思路、工具，将为你找到适合的工作提供有价值的建议和灵感。”

这是前麦丹劳（中国）有限公司人力资源总监李晶对本书的评价。

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《适配》一书，总共分为五个部分，第一部分指出何为适配？第二部分告诉我们适配的六要素；第三部分说明了适配的重要性；第四部分的如何寻找适配；第五部分的应对错配的方法论。

前三部分的理论陈述到后两部分的具体方法论，从理论到实践一一做了说明，是一本非常实用的工具书。

下面我将从四个方面，讲解下这本书的部分内容：

一、究竟什么才是工作的适配？从哪些方面来考虑？

书中指出，工作的适配即是个人与组织有一套共同认可的价值，愿望和期许体系，使得个人能够在工作中呈现最好的自己。

我们要从工作的意义、职位、文化、人际关系、生活方式、财务六个方面来考虑，究竟自己的工作是否适配？

工作意义：归属感和成就感是人类最基本的需求，我们都想体现自我价值。而工作的目的就是在工作中能找到被关注、被需要、充实、和有动力的感觉

职位：技能是职位适配的基础，找到职位适配的三个因素：发现技能、获得经验、确认兴趣。

文化：公司的价值观之下是深层次的组织文化，即员工之间心照不宜的假设。组织文化在很大程度上影响组织成果，原因是可以用文化影响员工的行为，使企业形成自己的特色及竞争优势。

人际关系：最难对付的往往是软性因素，让组织头痛的往往并不是策略不当或产品不好，而是员工之间存在沟通不畅、信息断层与人际冲突等问题。就比如工作环境中有无信任，尤其是与老板的关系。

生活方式：一个人对生活方式适配的需求不是一成不变的，与你的其它责任相比，工作的重要性在你人生的不同阶段会有所不同。

财务：你应该得到公平的，与你的经验和职位匹配的报酬。你的报酬应该使你能承担日常的财务责任，满足你的心理需求。

二、为什么工作一定要适配？

对个人的影响：不适配的工作将会形成工作循环怪圈，工作适配有问题导致你害怕工作，表现不好；从而导致你经常受到批评最终你更讨厌工作，对自我的健康和家人关系有很大的损害。

对组织的影响：员工流失率高，公司培养人才的成本变高，不适配的员工生产力低下，给团队带来许多负面情绪，影响团队的工作士气，从而影响公司的服务、质量和安全最终导致公司盈利受影响

三、怎么寻找适配？

卡尔·荣格曾说：“只有当审视内心时，你的愿景才会变得清晰，环顾周遭，虚幻如梦，返视内心，方能觉醒。”

因此，了解自己，了解所想，了解目前什么对你来说最重要，这才是解决的根本。

四、如果错配了怎么办 ？

灵活调整，适应当下。改善工作意义适配，改善职位适配，改善文化适配，改善人际关系适配，改善与老板的关系，改善生活方式适配，改善财务适配。从现有的工作中找到工作的意义，如果实在不行，自我过渡，选择适合的岗位，优雅地转身。