17年里最渴望的就是学习,积累自己的知识,第二期训练营的四大课程全是我最需要学习的,哄完孩子睡觉赶快听课程,认真做笔记,结束时已0:46分,本以为自己已是熬夜了,第二天看群才知道老公忙到1:40分,所以我们经常会产生一种错觉,感觉自己已经很努力了,而真正的优秀者付出的甚至是我们的好几倍。
言归正传
【课程主题】
《想要飞速成长的普通人如何快速上手目标管理》
1、为什么飞速成长的他们都懂目标管理?
2、如何站在价值实现的角度看待目标管理?
3、如何快速上手使用目标管理方法?
分享嘉宾是:易仁永澄老师
目标管理专家;个人成长指引者、教练,自我管理系统构建专家,生涯发展规划、咨询师,幸福进化俱乐部创始人。专注于个人成长和目标管理12年,推出的顶级自我管理系统构建课程,10分钟内售出100余万元。
一、为什么飞速成长的他们都懂目标管理
(1)课程一开始老师先问了一个问题,目标管理到底是个什么东西?
老师举了几个大神的例子,秋叶大叔、赛美、彪悍一只猫、萧秋水、彭小六,如秋叶大叔一年出8本书,彪悍一只猫床头贴了一张50万粉丝的目标,现粉丝已72万,对我来说不可能完成的事情他们已经完成。我想区别就在我是想达成目标,而他们是必须达成。信念不对,行为就会不同。
(2)
老师分享了两张金山大桥的图,不同的是照片的聚焦不同,第一副图聚焦在远处的桥,眼前的铁丝网是模糊的,第二幅图聚焦的是眼前的铁丝网,远方的桥即是模糊的。
就像我们定制的目标一样,眼睛关注的是眼前的困难,将看不到远方的目标,很容易被眼前的困难吓到;如果我们关注的一直是目标,那眼前的困难将是最小化,直至一步一步客服困难,达成目标。
目标管理:(1)最想要的是什么,想办法去达成;(2)帮你能够更好的实现期待的体系;
不知道自己的期待才会没有目标。不知道有什么期待的人老师打了一个外星人的比喻,如果你要被外星人抓走了,走之前你最想做的事情也是期待,期待与自身的价值观有关。
个人目标管理:是最想做好的那件最重要的事,排除万难去做到的事情。
真正找到远方的方向,不被眼前的困难所限制
半年学习,半年刻意训练。
目标的意义
这幅图,我们想在哪个位置,取决于自己,取决于自己的目标,取决于目标的达成,就像老师说的,可以平凡,但不普通。
指导>达成,制定的目标是用来指导我们,要去哪里,方向在哪里,怎么去,自我感觉这个好像跟信念有点接近,就好像组成信念的蓝图一样。
二、如何站在价值实现的角度看待目标管理?
看到标题我的想法是,只有会目标管理并达成目标,才能做到价值实现。
自我管理与目标管理的关系:自我管理是个工具、方法,目的是用来价值积累,更高效的积累在最应该做的那些积累中做最高价值的事;目标管理差别在于自身的效率。
目标管理是自我管理的核心,所谓指哪打哪。
目标:是人生周期中最想做到的,而所有的事情都是围绕它去做的。
短期目标规划:
天~希望到今天晚上之前完成什么
周~最期待的事是什么
月~这个时候你希望自己是什么样子
年~年底时你希望自己是什么样子
老师分享了一个遇到困难时的方法,越复杂的东西都会有一个核心的关键点,当抓住这个核心点时,这件事就会彻底被解决,以后这类事情也都已经被牢牢抓住了。
• 领域:粗略划分为工作、学习、生活,细分那就没边了:家庭、身体、兴趣、娱乐、健身、饮食、社交、财务、自我实现、贡献、心灵、二次元、淘宝……
• 项目大小:最小到行动目标,比如说我有个行动是去打水,这个行动的目标就是把水壶装满。多个行动组成的任务,有任务目标;多个任务组成的大任务,有大任务目标;多个大任务组成的项目、项目组成的项目集都有自己的目标。有的项目甚至跨越百年、历经几代人之手才能实现,比如说:实现中国的伟大复兴。
• 时长:通常算时长目标,是从小时开始的,比如你问问自己下一小时要实现什么目标?然后是半天、天、周、两个周、月、季度、半年、年、1-3年、3-5年、10年,甚至《笔记本圆梦计划》还提到80年的计划。这些可以用时间区分的还好,还有一些根本模棱两可的家伙也出现在时长目标中,比如:梦想、期待、愿景、使命……
先考虑自己在这个时间段和领域中最想有的期待,最需要的价值积累是什么,自己也有那个能力,做最高效的事。
如果定制的目标不能给我们带来能量,看到了目标要也行不要也行,没有很强的动力,可以趁早放弃,因为肯定会失败。
定目标时问自己一个问题:定制这个目标的目的是什么,想要得到个什么样的结果。
周计划的大纲:
首先时间核算:先算时间,刚开始时周工作时间在50-60小时即可;
目标任务:先列必须做的事情,再列自己想做的事;
日程任务:必须要在那一天要做的事;
(防拖延的技巧~就是过了今天明天就不能再做的事情)
计划安排:刚开始时所有预估的时间×2,因为一般情绪会影响一大半的时间;
(后续可慢慢改成×1.8,×1.6的时间逐渐减少)
需要考虑的是目的、成果、任务:
(1)做到什么样的范围;
(2)多少的进度;
(3)什么样的质量;
(4)多少的成本;
三、如何快速上手使用目标管理方法?
老师给了两个模型:
port模型
http://mp.weixin.qq.com/s/WD0MnbAxo47Z5UkqA2UpnQ
rsqc模型
http://mp.weixin.qq.com/s/O1MDFZG9n6Udw0zoCc8Ggw
感谢BetterMe大本营和成冠创客联盟轻创学院,慢慢来,持续做,成长,从易开始!