分几个点来梳理。
一，商业需要精进，迭代。
恒洋瓦大学是一家做实战结果教育的大学，姓名来源于恒洋瓦大学创始人恒洋老师，为致敬密涅瓦大学而设！
恒洋老师昨晚和我们一起听魏琪老师的社群课程，直播间的我们每一位，居然和中国个人品牌最有权威的恒洋老师是同学。
二，因为疫情原因，国外消费能力降低，所以国内内循环会更加重视人口消费红利。
三、分布式商业是中心化商业的进化结果。社群就能让我们瞬间一对多，触达更多的客户。
四，分布式商业，去中心化，每一个人都是关键节点。
异业结合。系统性整合化社群化，都可以重新做一遍。
同行成阵营，异业做联盟。
五，每个时代都有每个时代的分水岭。没有个人成功的企业，只有属于时代的企业。
六， 超级节点，资源整合，犹太人做生意的特点。明星就是超级结点。深度挖掘，再创价值。分布式商业，造就多少超级节点，就能抓起多大的面。
行业头部：取决于链接多少人的能力（社群能力）
经验：
管理百人社群管理的是关系
管理千人社群管理的是组织
管理万人社群管理的是战略
七、做社群的三个抓手
（关系、组织、战略）
1、懂得布局核心人物：我们一生会遇到核心的合作伙伴、朋友，谁与我们一路同行？谁与我们擦肩而过，这是做社群首要解决的核心问题。懂得用社群去布局身边的核心朋友，做好社群里的镇群之宝、意见领袖。
2、搭建个人思想体系，塑造个人IP，会讲故事。
高度不够，看到的都是困难重重
格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮。
例如一个人做一个一套有吸引力的课程，梳理自己整体的能力树。
3、储蓄人脉，找到你的命友，做出属于自己的社群。
其中课程中的金句：
1、没有个人成功的企业、只有属于时代的企业
2、管理社群最高境界是将乌合之众拧成万众一心（乌合之众是指还不能价值统一的人）
3、社群运营是未来新商业领域的新驾驶本
4、再小个体也有品牌、再小的品牌都有自己的社群
5、分布式商业：去中心化，每一个人都是一张网的关键节点；
分布式商业：做不同平台中的超级节点，将自己的行业可以做到将社群化再做一遍。
6、没有真正的感同身受，只有更多的理解
7、分布式商业经济 将碎片形成战略地图
8、寻找时间的朋友 建立恒久价值的体系
