是!完全正确。企业经营管理,说困难也困难,说容易也容易。好像这话矛盾喽,其实并不矛盾,站在不同角度,不同的领军人物,就会产生这种效果。
1:企业经营管理,理论都差不多,不同的战术方法,能不能达到效果,关键在于领军人物。
2:优秀的领军人物,首先有良好的人品,其次是识人、用人、培养、驾驭人的能力。他在决策时,会充分的把握一个"度",其实企业经营管理,最难把握的也就是这个"度",所谓成是"度",败也是度。这个"度"把控的好,企业就会出现公平、公正、公开、合理的工作氛围。优秀领军人物懂得企业利益的合理分配,好的利益分配,加上良好的工作氛围。每个员工都会热爱这份工作,每个员工都会自我管理,从而是企业走向最高的管理境界,企业文化管理。
3: 人品不好的领军人物,能力弱的领军人物。一个企业出现这两种领军人物,成是偶然,败是必然。一个是凭个人好恶用人,一个会乱用人,一个偏听偏信,一个是越听越糊涂,左右摇摆,长久迟疑不决。这必然会导致企业团队不团结,会有马犁田,牛拉车的现象。企业矛盾不断,人与人之间的矛盾,会比工作出现的问题还多。
4:以上就是说容易也容易,说困难也困难的解释。不到之处请朋友们批评指正