为保障“四个平台”有效有序运转，真正做到任务再加压、进度再加快、力度再加码，推动“四个平台”建设全面深化，广化街道连日来多次召开工作推进、培训会议，推动“四个平台”建设。
一、领导高度重视，层层推进平台建设的落实
6月23日上午，广化街道召开党工委扩大会议，党工委书记陈辉牵头专题研究“四个平台”建设工作，办事处主任张崇波、各相关平台分管领导、科室负责人参会。会上，党工委副书记王永标汇报了“四个平台”建设落实方案，随后各相关线上围绕实施中存在的“理顺指挥体系、构建全科网格、落实属地管理、强化运行实效”等四大共性问题，讨论了下步完善措施,陈辉书记指出“四个平台”建设是推进“大拆大整、大建大美”和社会管理综合治理的有效平台。
随后，党工委书记陈辉牵头召开书记办公会议对人事调整工作进行部署，对综合信息指挥室进行单列科室，负责日常统筹、督查、考核各大网格排查量化是否到位、统计通报工作到位情况。调整四个平台对应科室的人员编制设置和工作职责进行进一步明确，在大网格机制的基础上，确保各大网格有正式在编干部点对点负责，按照“1+1+1+X”的模式，强化基层工作人员的业务能力，通过“以奖代补”的形式提升基层全科网格员的待遇。街道层面统一成立综合执法处置力量，由综治、市场监督、综合执法、消防安监等组成，派出所、市场监督、行政执法、消防安监并分别建立执法应急分队，处置各大网格排查上报的事件，各执法应急分队每个正式队员对对应各大网格实施业务指导和工作联系、责任捆绑制度。定人定岗层层压实“四个平台”建设工作责任，保障综合信息指挥室指挥流转迅速有效运作。
6月26日上午，广化街道召开“四个平台”建设推进会议，街道班子成员、全体正式在编人员、村居书记主任参会。会上，党工委书记陈辉对“四个平台”建设进行阶段性回顾小结，明确单设科室“综合信息指挥室”的人员编制和工作职责，并将于六月底开展街道干部“双向选择”，定人定岗落实指挥室和四个平台相关科室人员设置，保障“四个平台”有效有序运转，尽快实现“指挥体系顺畅运转，全科网格基本形成、属地管理有效落实、平台运行有效管用”。
二、夯实网格基础，全面提升全科网格员的能力建设
6月20日-6月21日期间，广化街道综治办逐一走访辖区网格，针对各网格发现的不同问题，有针对性的开展全科网格业务培训，培训内容围绕上半年考核存在问题，如何开展隐患排查、平台录入等综治日常工作要求，下步工作重点等多方面展开，着重提高网格的问题处置能力。8场培训会涵盖了辖区8个大网格48个小网格共计73名网格工作人员。今后将每周通过集中或上门培训的方式提高网格员业务素质。
三、梳理便民服务项目，集中窗口一次性受理、一站式办理
根据最多跑一次改革要求，梳理出街道、社区办理的事项，公布发布让辖区群众众所周知。整合各部门站所分别窗口受理、办理，变集中受理、办理，方便群众到了窗口能够一次性办理相关事项。
