要想回答这个问题，首先要知道领导要的是什么？怎么样才能达到领导预期的结果？
领导安排什么做什么？
最主要是交流沟通，没有清晰明确，造成的。
做事之前需要先问清楚，事情应该怎么做，做到什么标准算是完成。
如果不清楚领导完成的标准，按照自己的理解去做，很可能达不到领导的预期。
在领导交代完任务之后，重复一下工作要点以及完成的标准，确保你理解的工作内容，是领导想要的结果。
我上次安排我办公室，小刘去给到访客户订了房间，然后他马上去办。
过了半小时之后回来问我，领导，这次客户一行有几个人？.....5个。
半小时后，又过来问我，领导，订几个房间？客户当中有几个人需要单独一个房间？要什么样的标准？……胡总，单独一个套间房间，两位女同事，一个标间，两位男同事，一个标间。
一个小时后，回来告诉我定好了，定在了如家。一脸疑惑的问，如家有套间吗？
所以，给胡总订了一个豪华大床房！
马上改！至少是四星酒店！
就这样来来回回，一上午，只完成定了房间的工作！
小刘，一上午，确实没有休息，没有偷懒。可是在我看来，他确实没有做什么事，用一上的时间，只是完成了一下定酒店的工作。
怎样才能达到领导的预期？
1、向公司的同事学习。
在职场做事，一定要学会留心。
公司里的事情一般来说，就那么几类，非常规的事，很少！多数事情以前都已经处理过，所以说，应该有现成的标准答案和工作流程。
向那些在公司工作了几年的同事，尤其是向领导喜欢，器重的同事去学习，你就能够处理大部分的，日常工作。
2、工作过程中，要勤汇报。
工作过程中一定要及时回报，向领导同步你的工作进度。
工作过程中，遇到的困难，解决的手段。这些都要让领导知道，在日常中一点一滴增加老板对你的认识。
3、工作要出彩，才能给领导留下深刻的印象。
工作能够达到常规标准后，就要进一步的去想如何去完善，如何更进一步的完善工作。
超预期的业绩，才能让领导眼前一亮，给领导留下深刻印象。
