我们楼上车间里有一个女员工，大概48岁，年后入职的。她本来是在楼下干的，楼下说她手脚太慢了，于是就把她调到楼上的车间的后半段，后面说她太慢了，又把她调到前面半段，前面更是要跳起来了，实在是太慢。
是这个人身体有问题吗？应该没有，每天精神抖擞的，那天出去看牙打扮的花枝招展的。
装完的袋子，一个就不到十斤重，自己不搬，找旁边的小伙子，人家小伙子还有自己的事情呢。
跟她说一句，她有十句话等着你。
去车间前面送料，跟她说了好多遍了，她说学不会，还说你们都干了这么多年了，我刚来我不会。你不会你学呀，从来不说自己学的事。
因为被大家的投诉太多了，我一上去带班长就给我倒苦水。我想我得去提醒她，直接批评她也不行，人家会生气的，再说闹得不开心她在把矛盾指向我这里，我成了那个坏人了。
我去跟她说：你干活要快一点了，我走到哪都有人投诉你。产量低了影响大家的工资，大家都不开心的。
她说：我也想快一点呀。
我当时没好气的回她一句：那就快一点。
后来我反思自己的行为，我觉得我没有尊重对方总感觉怪怪的。后来我想，我可以用非暴力沟通的负面反馈，用bic的模式跟她沟通。
我可以这么说：最近有人跟我投诉说你太干活太慢了，你觉得呢？
听听她的意见，然后认同她。
再说：如果再是这种速度的话我们的产量会降低，大家的工资挣得都少，你自己的也会少很多。而且还可能会被大家排斥。你觉得呢？
再听听她的意见，然后认同她，针对她太慢的原因，和她一起想办法，大家一起帮助她快一点。如果她不愿意改正的话，她就觉得自己就是这个速度，改不了。那我只能说：你愿意让大家都喜欢你还是让大家都排斥你呢？
她说希望大家喜欢她，我在问你有什么办法吗？
这个沟通我觉得会更好一点。
