《你的灯亮了吗？》是美国著名思想家、软件大师维拉尔德.温伯格所著的关于定义问题、分析问题、解决问题的一本著作。
书中雷龙塔电梯的故事，已经被各行各业引为典型案例而广为人知。
雷龙塔是一座73层高的办公楼，很多公司和雇员在里面办公。
突然有一天，人们发现电梯很慢，需要等待很久才能坐上电梯。
但是，电梯的负责人梁龙先生消极处理，引起业主和租户联名抗议，导致双方的矛盾日益加剧。
大厦的管理人员着急了，想尽快解决这件事情，甚至让隔壁商场和梁龙先生商谈搭建高空通道，雇员可以直接从大厦到商场购物，同时分担电梯使用的压力，达成双赢，不过被梁先生果断拒绝。
焦灼的状况下，一名彼特管理员出主意给电梯装上镜子，人们的虚荣心得到满足后，忍受长时间的等待。
其后，有人破坏了镜子，在上面涂鸦，管理方干脆就在镜子上挂上画笔，让等电梯的雇员们随意涂鸦。
在此期间，电梯负责人梁龙先生一直无所作为。
直到一年后电梯例行检查，才发现是一只老鼠咬断电梯的继电器壮烈牺牲而导致电梯事故。
至此，雷龙塔电梯的问题终于得到了解决。
也是在同一天，梁龙先生坐电梯时，被人推搡，诡异的滚到地铁里被碾身亡。
问题开始变得复杂有三个原因：
1，拖延。拖延症=拖后腿，根据研究得出这种病有遗传性基因。
2，无计划。不善于做计划就是不善于自我管理，更别说管理团队。
3，不进行沟通，盲目到底。梁龙先生犯得最严重的错误也许不是无计划。
但是他拒绝沟通，盲目处理，没有任何举措也是极度奇葩，当隔壁商场高层来谈建高空通道事宜，甚至大为恼火地将人赶走。
雷龙塔电梯问题正确快速的解决方式：
1，检查电梯。
2，同意隔壁商场的合作，搭建高空通道。
3，电梯旁安放镜子和涂鸦笔。
按照我的思路，这三个方法都很好。
首先，检查电梯，第一时间发现影响电梯故障的真正原因，彻底解决雷龙塔电梯问题。
第二，和隔壁商场建造高空通道，这样可以提升大厦的声誉、提高租金等，百利而无一害。
第三，电梯旁边安放镜子，可以让出入大厦的人们整理衣冠，提升大厦形象。涂鸦则可以陶冶情操，适当放松工作中的高压情绪。
既然是好办法，现实中我们应该都去尝试，哪一种办法有好的效应就继续保留，不好的方法及时停止或者改进。
比如书中所说的扎屁股的打孔工具的例子，站在用户的角度，把角设计成圆形，不让它竖起来。
西方人比较东方人的思维以理性见长。
以《肖申克的救赎》为原型，改编的电视剧《越狱》，前些年风靡全球。
剧中的人物就很有启发性，他们都无好坏之分，只有有用和无用，你能解决问题，那我们就可以谈合作。
其实，就是这么一回事，我们带着情绪和自我判断力，很多时候是解决问题中必须要克服的主要原因之一。
问题确定后，首先找到解决的人，逐步去分解。
时刻提醒人们对问题的觉知，你的灯亮了吗？
在过去的一周里，感觉自己像杨过在修武功秘籍，之前的学习好比洪七公的丁点家传。
欧阳锋一天半天给过儿上了几堂补习班，学了点蛤蟆功稍微应付几次意外。
后来得小龙女真传修得古墓剑法、全真剑法、玉女心经、九阴真经。
机缘巧合又练得打狗棒法。
断臂后偶遇神雕，助他进入魔鬼训练营，习得独孤求败剑法和内功，练成黯然销魂掌……
《深度工作》、《如何阅读一本书》、《如何高效学习》、《极简主义》、《你的灯亮了吗？》五本书都是高超的绝学，每一招锐不可挡、所向披靡。
在今后的学习中，在刘主编的引导下，继续巩固已学的专注力训练，系统完成学习力训练、思维训练、表达训练、写作训练、认知提升的功课。
举一反三、相互贯通，熟练地掌握内功心法，柳枝亦可伤人。
