NO.21 关于最后企划烟台南大街案例心得

  最后企划在1999年帮助南大街购物城一举打破烟威地区房产销售的低潮局面,开盘一周销售额既已窜升至一亿三千多万。十五天商铺抢购率达到96.5%,28天即以完成原订六个月的售卖计划。南大街购物城的成功售卖被业界人士评论为创造了三个第一:日销售额第一:回款率第一;商铺售卖速度第一这三项奇迹!

  对于他们的营销案例,有以下几点心得:    一、 知己知彼百战不殆,营销要想做好,首先应了解消费者的真实需求及能力。最后企划运用自身独有的市场调研模式,分析出了行业实情、消费者喜好以及消费者对房地产的真实心态等。对症下药的提出了整体策划的指导原则:立足改变传统的商业格局,已确立发展商的形象为基础,策动房产销售的整体氛围,在低迷的市场中创造奇迹,最终完成以南大街购物城为中心的新兴商业格局的蜕变。

  二、 名正则言顺,起个好名字很关键。最后企划根据当地人民对“南大街”的情愫,将给人拥挤烦躁感的“蜂巢大厦”改为当地人喜闻乐见的“南大街购物城”,迅速的提高了项目的知名度与辨识力。

  三、 学会借势,互助共赢。在消费者投资观念保守时,策划商巧借银行之势,积极引进银行入驻,利用银行的令人感到稳定放心的形象,提高客户对期房竣工的信心,也让客户对商铺的前景感到放心。

  四、 宣传造势要扣人心弦,直击人心。最后企划为南大街购物城造势时宣传售卖“南大街”,这个当地人心目中的聚宝盆。果不其然,这场营销收到了事半功倍的效果,从而一鼓作气,促成了项目的成功销售。

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