写在分享前面

依赖有毒，刮骨疗毒。

早上的时间比较紧张，分别早晚两个时间段共计2小时阅读完1本书《思维复盘》。

“复盘”最早来自于围棋的“术语”,指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。现在“复盘”指的是，结合目标与方法的回复与反思，复盘过程就是问题解决的过程。

关于复盘，首先要打破思维里的墙。“墙”是我们头脑里，因为观念、经验、视野等影响行程呢过的限制，只有打破限制才能觉察出问题的关键原因。

如何拆掉头脑里的墙呢？一念之转，凡墙皆是门。当我们用旁观者的角度来回顾问题，抛开自我防御机制，我们才会看到过去看不到的方面。停止抱怨，正确看待失败，也会让我们从心态上以接纳的姿态打开自己，不再给自己受限。

复盘，最终是为了解决问题，形成下一步行动方案。

那么怎么有效复盘呢？

第一步 发现问题

什么是问题，问题是实际状态与期望状态之间的差距。表达问题可以使用泰卡原则（TECCA）

T 时间原则 时间指向过去还是未来

E事件原则 表达事件，而不是事件发生的原因

C量化 表达清晰

C对比 

A避免歧义

第二步 分析问题：比较好的方法，鱼骨图、5W1H方法、人机物料法

第三步 找到主因：大胆假设，小心求证

第四步 制定计划：

水平思考法：

1.概念提取法  现有一个主意，并从中提取一个概念。随着概念进一步扩展，产生更多的主意与方法。

2.波士顿矩阵 筛选问题：按市场增长率 和相对市场份额 从高和低的维度，分出来四种类型对应四种解决方案。

随机输入法：

找到1个物品，找出这个物品的一些特征。将随机选取物品的特征，和需要思考的问题相联系，问自己有什么借鉴意义。