A1:
经历事件
今天我还在思考这个问题,然后这个问题就来了,一直以来困扰的问题突然明白了许多。今天我在重庆,参加课程晋升培训,关于校区管理问题,我一直在困扰着,如何才能管理得当,通过今天的学习,我发现,我之前的路跑偏了,我目前需要有一门课程的精英导向才行。今天来学习这门课程非常的适宜。
反思
这一段时间就发现校区主要课程上是出现了问题,学员一直没有进展,也查阅了一些资料,但是没有解决具体问题,于是就想到了找行业的精英们学习,并且需要实地学习。
A2:规划未来应用
场景:
在接下来的一个月里,将课程体系进行改变。
行动计划:
1、经过了前期的交流,互动,安排了这次的培训课程。
2、在这次培训会上积极主动的发言,带动气氛,学到更好的专业知识。
3、学习要回校区,将整个课程体系,结合之前的内容,和教学主管一直,进行分析结合,制定新的教学体系。
4、分析重点,之前的教学和现在的区别在哪里,教训在哪里,做好经验储存。