(对话情景如下)
家长:孩子4年级,平时挺听话的,但是一到给他辅-导作业时,他就脾气暴躁,有几次甚至把作业撕了。我想问问,这是什么原因?我该怎么办?
我:什么原因,我们先不讨论,我们先做个模拟:
你是你,我是你的老-板或者你的一个很重要的客户,有个很重要的、你不熟悉的项目需要你完成,现在需要你对我做一下项目计划说明。
你可以用你以前做过的项目或者工作任务当例子。
家长:您好,王总,这次的项目共分5个阶段。一、balabalabala;二、巴拉巴拉巴……
我(打断):不对!
家长:我的想法是……
我(又打断):错了!
家长:按照经验……
我(再次打断):跟你说了多少次了!这样不行!重新做!
家长:那您的意思是……
我(严厉的打断):你做还是我做?!这么点事都搞不明白?!
家长:可是……
我(很粗暴的抬手制止):前面白跟你说那么多了!听哪去了?!能不能干了?!不能干就说!!
对话结束。
家长在那“运气”,保持沉默。
我:这个时候,性格谨慎的人可能自己气到不行了;性格外向一些的人,可能已经开始和领导或者客户争论、争吵了;而性格暴躁一些的人可能已经把报告摔了,对不对?
不过,大多数人都会为了 钱 忍着,但是心情肯定非常差了,是不是?
我:我猜测一下,你在辅-导孩子作业的时候,是不是也像刚才模拟中的“我”一样?
家长(有些不好意思):没这么严重。
我:对于孩子来说:学到的新知识,就相当于你接到的陌生任务。面对作业,他本来就因为不太会做,心理有压力;又被一次次打断、责骂,于是心生不满、有怨气。他怎么可能不发脾气?
家长:那怎么办?
我:在刚才模拟的时候,你希望“我”作为领导或者客户怎么做?
家长:我希望“你”不要总打断我,告诉我哪里错了、哪里不对了,能听听我的解释。
然后能跟我一步一步说清楚应该怎么做,zui好能找人带带我、给我做个示范。
我:非常好!孩子也是这么想的。
家长:但是领导和客户哪有那么好说话……
我:第—、处理好关系,自然好说话;
第 二、你作为孩子的“领导”、“客户”,能不能为了爱和亲情,“好好说话”一些呢?
你所看到孩子浮于表面的不良行为,其实都是关系出了问题。