【组织健康系列书摘】
赋能 这个概念如火如荼。
如果老板（指团队长）只是想用赋能的概念让员工被赋能，那么在员工看来，这只是老板被“赋能”了，这个词反而有了些许的贬义。
在什么样的组织环境中能让人迸发出热情？
下面这样的组织可以实现这个目的吗？—悟能
“一个组织的领导团队经常提醒员工组织存在的原因、它的核心价值观、它的战略，以及什么是它的优先要务。当会议结束时，他们会达成明确的一致意见，并且知道如何向员工传达这些信息。他们还会确保自己知道组织中的员工的担忧和想法，这样他们在做决定时就可以反映并考虑这些担忧和想法。”2019.4.23
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