今天是周二，零下2°的空气，走在上班的路上，凌冽的空气瞬间让我清醒，到科室发现已经到了三个人，都在各自的工位电脑上敲键盘，拍完昨日新入的病号，做到交班椅子上，看到师姐因为夜间病情变化的病人在忙碌，在下医嘱，我很疑惑，如果是我，我要怎么处理？交班完毕，继续补病程，等啊等，等我的上级叫我去查房，9：30终于走进了病房，因为紧急，上级让我去下医嘱，看一个病人，告知护士，跑去办公室下医嘱，一张A4纸的正反面全部写满了医嘱，期间还有出院的病人因为慢病卡的手续需要上级签字，上级说等她查完房了再处理，等待就这样不可避免的产生了，我NO.1讨厌等待，看到别人为此等待，我好无奈。
终于知道上级指出我的行为 ：今天下的医嘱必须考虑今天能不能执行，根据病人的状态需要 ，让病人住院的时间缩短，比如今天下的检查 就能立马预约，立马执行，根据反馈结果就能立马得到药，或者没有检查结果，给药立马执行后就能收到效果反馈，很及时的追踪病情变化，之前我没有这个意识，只管下医嘱，不管能不能执行，自我反思，我发现这是身份角色的转变，从旁观者真正进入局内人的视角。
刚16点，幸好，师姐 我的上级回来了，遇到一个咄咄逼人的家属和病号，费唾沫，好难缠，难沟通。我得两个上级的全部心思和时间都用在疑难病例上面了，用很多的时间和精力跟各个科室的老师沟通检查结果和治疗方案，有的家属特别能理解，配合的方式和换位思考足够，有的家属恰恰相反。
今天遇到了一个会阴布麻木待查的患者，上周我在夜班的时候遇到了，她因为小便有细菌，小腹坠痛，我还因此请会诊如何处理，直到给了消炎药和泌尿系彩超检查，因为不是我的病人，没有追踪后续结果，今天上级让我给病人便签去门诊找退休的主任瞧瞧，因为主任的门诊还有许多人，不打算看病房的病人，患者家属从门诊又跑到病房告知我主任不看病房的患者，我又给上级打电话，上级又耐心的给患者家属解释了为什么会这样，因为主任的门诊还有病号没看完，需要等待，家属也很理解，感谢相互体谅的整个过程，我得上级真的很好。她还劝我考研，我 真的 不考研。
