他们之所以厉害，是因为有着不同的视角，才能解决不同的问题
所谓视角，就是你「怎么看」这个东西，你把这个东西「看成什么」，而如何选择视角，决定了你是否能解决问题。
我们生活中常常遇到很多难题，比如该如何与他人相处，该如何经营公司，该如何面对生活的挫折。
这些具体的问题该如何解决，由你「如何看待他」决定。
在门捷列夫发明元素周期表之前，很多科学家尝试着用各种分类方式来将这些发现的元素统一起来，比如用发现地分类法的，颜色分类法的，不一而足。
而门捷列夫的视角，是「原子量」，于是他将所有元素，统归到了元素周期表中，解决了这一问题。
如果我们想要解决难题，那就需要选择自带知识结构的视角。
对于职场新人来讲，时时刻刻遇到问题是在平常不过的了，但我们却会陷入巨大的焦虑压力之中，焦虑的源头并不是不努力，而是这些问题我们一时之间解决不了。
我之前负责过一个「社群运营」课程的研发和调研，这对我而言就是一个「陌生领域」，完全不懂。
但是，我选择了一个非常好的视角——用自下而上的方法去搭建一个知识体系，也就是人为的构建一个看待问题的视角，这样，我就拥有了解决问题的智慧。
《多样性的红利》作者如是说：对任何一个问题，都存在一个能让答案一目了然，脱颖而出的视角，这被称为学者存在定理。
所以，那些真正厉害的人，其知识储备必然丰富，知识架构必然多元，知识调用和迁移，也必然是信手拈来。
股神巴菲特曾经有个趣闻：他当时跟老师格雷厄姆学习，只买便宜的股票，巴菲特管这种投资叫做捡烟蒂的投资，但后来查理芒格让他知道了一句中国古话叫做便宜没好货。这才让巴菲特升级了。虽然说烂了，但这件事最能体现查理芒格的投资原则。
那些真正厉害的人，一眼就能看出问题的本质，他们本身就自带解决问题的知识结构。
