每当我坐车从库尔勒到喀什市去，途经阿克苏时，总会想到一个人来，他那年五十多一点，新疆长大的安徽籍老板，普通话说得不太好，并有些口吃，一着急什么也说不出，脸憋得通红，他年轻时在乡里放电影，不像现在，在电影院里放影，那时开个手扶拖拉机装上放电影的设备走街穿巷，给那个时代少有的文化娱乐带些愉悦，走过漫漫长夜，走过春夏秋冬，将岁月一步一步向前推动。
老板姓何，我始终叫他何老板，叫别的老板好像有些牵强附会，但叫他比较亲切些，他是一个随和的人，没有有钱人身上那种金光闪闪的样子，原来他哥哥是一个县的水利局局长，每年都有些小工程干干，日积累月，雪球越滚越大，积累了些不少的财富。人就是这样的一个奇怪动物，刚开始起步都小心翼翼，十分谨慎，一步一个脚印走得很踏实。但到了一个阶段后，头脑有些发热，心也开始燥动了，判断和选择能力就会出现偏差，人的另一些本能就会显露出来，说得文雅些是不理智，说得通俗些是有了钱不知想干嘛。
何老板终于有了一个机会，在临县的巴楚县一个乡有个水利工程。总承包单位是何老板一个县的，可谓熟人熟路，接上二包项目是没有费多大的力。不过以前是搞供水工程的，相对来说要简单些，现在的项目要复杂多了，不知者，不畏也，工程就这样接上了。
我去那个工程工地是第二年了，原来项目计划第一年要完成的，因为农民土地要放水，加之准备工作时间太长，错过了施工的最佳时机，所以拖到第二年了。之前的技术人员也离开了，不知从那个渠道找到了我。我当时在家也闲来无事，也就答应了下来。
何老板说一口流利的维吾尔语，比他的母语说得畅通多了，所以部分工人就是维吾尔同胞参与，一是当地找人容易些，另一个是劳动力价格相对要少些。他中等个子，人偏廋，于他的生活习惯有很大关系，从未见他吃过早餐，经常是喝一瓶啤酒充个饥。中餐，晚餐只要不开车，酒那是必喝的，零五年的酒驾行驶没有这几年那么严，老板喝酒后开车是常有的事。何老板和我一个房子住，他的呼噜声很特别，声音也特别响，嘴张得特别大，一个鸡蛋放进去也没多大问题。长期靠酒精来入睡，这样睡得也很香，一天又一天重复着野外的生活。
何老板在工地上，也只是东转转，西转转，不太发号施令，对管理人员总说一名“你看着办”，其实，在我现在看来是他的管理风格，是他本人的处世哲学，给你空间，给你机会，但要把事办好。有一次，也仅有的一次，我正在操作仪器，他有急事来找我，我未理他，并说了一句，我在看仪器时，不要打扰我，错了我不负责。从那以后，只要我操作仪器，他再也不往面前凑了。我后来想了，当时我态度不好，应该用其它方式来改变说话的方式，何老板并没有计较，也没有多说什么，正是他的这种宽容态度让我和他合作到项目全部结束。
老板娘很少来工地，除非有重要的事情要办。她是个大个子，甘肃籍新疆长大的女汉子，有点像贾玲的面孔。给人以泼辣能干的风格。有一次，工地带人工的小组长，给何老板下了一个套，老板娘有一次问到小组长，说何老板天天在工地干什么，那段时间工地有些混乱，老板也好长时间未回去了，组长开了个玩笑，说老板和厨娘有染，经常出去买菜一买就是半天，不知干什么去了。这一说，不要紧，老板娘风风火火从家中赶来，观察了几天后，也没有什么可疑的地方，纯属子乌虚无的东西，后来也不了了知，那个小组长没多长时间也辞职了。
最后再说一些关于伙食团的事，民以食为天，吃饭对我们来说也是一件不小的事，工地找对做饭的人比找施工管理人员都难，因为工资不高，出力不少，起早摸黑，加上众口难调，找的人通常干不了多长时间就飞了。我们工地不到一年时间，换了四个人。
第一任是去年做过饭的，何老板对她不感冒，去年还不错，因为今年她与前任施工人员有染，被前任施工人员老婆知道了，那个施工人员被老婆叫走了。这下老板生气了，把气出在做饭的身上，加之她除了做饭之外，工地上的事都要管一下，后来找了个理由就把她辞了。
第二任是从施工队临时抽上来的，做饭技术也差，人又懒，又不太讲卫生。可想而知也不会干多长时间的。当时工程紧张，又加之不好找人，做了两月的饭。也是碰上了一件事，有个施工人员年龄大了，每天想喝白开水，大师傅放些不爱喝的其它解暑茶之类的东西。那位老工程师喝了拉肚子了，告到老板那里去了，不久，大师傅就给辞了。
第三任大师傅是监理介绍来的，不看僧面看佛面，自然会长期干的。不过她做了三个月的饭，家里有事自己不干的。
最后一位是老板的妻妹，也就是老板的小姨子，说实在的给我们做饭，是委曲她了，她从小在城里长大，也没吃过什么苦，不过只有五个人的饭，她还能帮老板管管帐。买买东西什么的。在家是养鹿的，那几年没有挣到钱，和老公关系不太好，贫贱夫妻百事哀，用什么公式也解不出正确的答案。我们工地有个现场监理，她老婆家中有事提前回去了。不到半个月，妻妹就碰到烦恼了，那次她喝了些白酒，酒后吐真言。她说:你们发现没有，那个监理得寸进尺，我平时对他那么好，又买烟又买酒，又交电话费，他要干什么，莫不是要我陪她睡吗？我就想，一个女人在工地上实在不易，又不能得罪他，只能见机作为了。后来，监理还是穷追不放，何老板看形势不对，提醒了监理注意影响，后来有些收敛，一直坚持到工地快收尾了，就将她打发走了，幸亏没有弄出什么不利的结果来。
这个工程在年底顺利完成了。何老板也基本上满意，我也是第一次给私人老板独立完成的一个项目，以前只是多人合作，共同完成的，这个项目我从头到尾完成了，接触了方方面面，很系统地很全面地进行了一次考试，对老板，对我来说成绩不是太理想，值得我要写的是我认识了老板，认识了工地上形形色色的人，为以后在私企工作打下基础，也希望老板以后做得更好。
那一年，是二零零五年。
