我们在实验室工作人员的带领下体验了一次7S管理制度，本以为是扫扫地，清理一下实验台而已，可在这细致到极点的实验区，却是要求一个头发丝都不能留的。是用酒精撒在污渍上，再用纸巾慢慢擦拭干净，每个仪器的摆放，都要严格按照标贴的指示位置放置，不容一丝差错。通过工作人员的介绍我们了解到7S最终目的是保证安全、提高生产效率。通过前期整理整顿清扫对现场进行彻底的改善,做前3s的目的是为了保障安全,通过清洁对如何保持现场形成制度化最终形成素养让员工自然而然的去遵守规章制度,最终还是保证设备正常运转,减少事故,提高人员安全意识,减少违章!有了安全才保证了生产。

图片发自简书App

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    经过成员们的一番体验，大家对7S管理都有了清晰系统的认识，也深刻体会到了这种管理方法对工作的重要性。  一系列的实践任务体现了实验工作者对实验一一丝 不苟的态度,巩固了实践成员们的专业知识。科研工作不仅需要整洁有序的工作环境，同时也需要工作人员的严谨态度和全身心投入。团队成员们今后将运用专业知识深入了解社会，提高自身的综合素质，更好地服务群众，贡献社会。

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