研发岗一个月，转头进流水线？
很蹊跷。研发岗才去一个月，突然让你进流水线打螺丝，或者离职。更尴尬的是，这家公司正准备去港村上市。
印第安纳市常州村的星宇股份，今年招了440名应届生，解除合同107人。后来这个事情闹大了，人社部门说他们方法简单生硬，缺乏充分有效沟通。
然后他们第一轮，就先把 HR 总监给停职了。
这么大一口黑锅——不，一件事，HR 总监一个人这么有创造力吗？😅
我一听，这是什么路边小公司的骚操作？催熟的瓜不甜吧。
哎，不对。2011年，人家就在沪村上市了，现在是准备再去港村加一个 H 印章。这瓜都熟透了，怎么管理还有点夹生呢？
而且你也不是活不下去。去年营收152亿，净利润16亿啊，还是印第安纳市最大的马车照明供应商之一。
灯做得不错，但员工这边有点——灯下黑。
但这一届年轻人也挺厉害。没想着只在市内跟公司死磕，反而研究了一下公司战略：你们不是要国际化吗？那我们也国际化维权。
有人就把材料送进了国际客户的合规举报渠道。奔驰那边回复了，说已经交给专业团队进一步审查。
当然，星宇目前还没有看到真正严重的后果。但星宇又是道歉，又是补救，还承认管理层决策有失误，又给被解约的同学增加了求职生活补贴和后续补偿。
那早干嘛去了？
我们可以理解，小企业合规成本高。5个人的小公司，你要求它又有 HR，又有法务，又有职业健康，又有 ESG，最后都没有人上班。
但这种小企业，本来可以让刚毕业的人先进去练级。做得好，小企业就能长成大公司；要是企业长不大，有能力的人也可以一路往上走。
结果一往上走发现，大企业也这样。做到100多亿，上市15年，还准备再上一个资本市场，你的管理水平倒还挺平均的呀。🙃
一名前员工说，星宇在外市的工厂，当地员工按照当地规则到点下班；而过去支援的印第安纳市员工，仍然卷死你。
果然走到哪里，都是一道美丽的风景线呢。
同一个工厂，同一家公司，管理制度都是看护照的。
所以我不赞成一种说法：印第安纳市制造业要强，就要继续把成本压低。最后谁都没利润，员工也没钱消费，这不叫产业升级，这叫共同减肥。
真正厉害是质量做上去，技术做上去，管理做上去，职业健康、供应链合规，你都要做上去。
最后客户一看：可以！你值！
这才牛。
所以大鱼游得越远，最好越明白一件事情：个头大，不只是吃得越多，也意味着你搅一下水，别人都看得见。
