晚上看了这部片子,在我眼里,这是一部关于沟通的片子。
剧情讲的是十二个背景、职业、经历各异的人,在大学毕业答辩的现场虚拟成立了一个陪审团,讨论子杀父是否有罪的案例,并且只能全票通过一个结论。
刚开始,所有的证据都对嫌疑人儿子不利,因此陪审团里有11个人,言之凿凿的说凶手就是死者的儿子,有罪;
只有何冰认为,有可能嫌疑人儿子是无罪的。
然后就开始了沟通的过程,沟通很不顺利,原因有二:
一方面,证据看似很充分,对嫌疑人很不利;
另一方面,除了何冰,其他人都是暴力沟通,就是我根本不听你说了什么,我说的就是对的,情绪远大于理性。
然后,何冰把表面的证据掰开揉碎,一步步的深入推理验证,慢慢说服了几个相对理性的陪审员。
整个陪审团的形势和气氛开始发生微妙的改变,迫使越来越多的人理性思考。
但是仍有几个人顽固不化,依旧听不进去任何的理性分析和证据。
因为这个案例勾起了他们内心的伤疤,所以选择暴力沟通来逃避,当形势迫使他们避无可避的时候,心防被打开了,情绪回归理性。
最后,结论很快就达成了一致,认为证据不足,不足以证明嫌疑人有罪。一个月后,真凶落网。
沟通,是一件很奇妙的事情,理性也是。
这个片子其实也给了我很大启发,在面对客户的时候,我的角色是协助者,引导客户梳理自己的需求,倾听客户的需求,沟通的关键就在于倾听。