作为一个职场人，无论是在工作汇报，还是文案书写上，如果能够做到逻辑清晰并有内涵，那必会助力工作成效。换言之，可以主动利用写作，打造个人影响力。
当你坚持利用写作输出有价值的内容，且形成可以打动别人的个人风格时，你的影响力就会不断累积。
写作过程中怎样才能做到逻辑清晰，更有内涵呢？
先来看一个例子。倩倩是新来的行政实习生，负责会议安排，周三早晨他向董事长汇报，“董事长：王总的秘书说，王总明晚很晚才能从外地赶回来。刘经理来电说我们的平台系统出现紧急状况，他无法参加今天下午4点的会议了。我也问了张总那边，他说推迟开会没有关系，但这两天最好不要下午开会。而且有人预定了明天的会议室，不过星期五是空着的，我建议会议时间改在周五早上10点，您看合适吗？
听了倩倩对汇报，董事长是不是会感觉一头雾水，不明确不清晰？在工作中，我们往往会遇到向领导汇报工作请示的时候，事无巨细，想把所有知道的内容都相告，期望得到领导的明确指示。但是给了他这么多的内容，他首先要经过梳理，然后才能再作出决断，势必会浪费一些时间，领导的注意力都是很宝贵的。但是，当你把想要表述的关键问题重点提出，那必会给领导一个很明确很清晰的思路，便于他决策。
逻辑思维的本质：有条理的组织信息。
这时，我们要把汇报的内容，先做一下整理分析，然后形成文案，掌握它的逻辑性，再做汇报。那我们需要先建立逻辑树。上面的例子逻辑树的整理如下
有了上面逻辑树的整理分析，倩倩的汇报可以如下。
董事长：原定明天下午4点的会议可以改在周五上午10点开吗？（结论先行），这样这两天临时有事的王总、刘经理和张总都可以参加，而且周五会议室目前也可以预订。（适当概况，忽略无关细节。）
这样的一个汇报是不是清晰明确，董事长只要表示同意或者不同意就好。从以上例子可以看出逻辑树的构建很是关键。
构建逻辑树的三步骤：
一明确主题，
二穷尽方向，
三层层分解。
首先确定逻辑树根，然后拓展逻辑树干，最后细化逻辑枝叶。
比如我们要举办一场会议，那就可以有以下逻辑树的构建：
