今天小组会顺利召开，我们小组除了班长Sinya无法前来外，其他6位组员都准点参加了，。咱们的组长Andrew太棒了，执行力好强，影响力也很大，还吸引了其他小组的组员来观摩。

本次小组会中心思想是“如何在践行的最后的两周里提高小组的成绩，增强集体荣誉感和向心力”，由组长Andrew提出的议题方案，由小组成员讨论表决。具体实施方案是每周日当天每位组员要拿下7分满分，主要体现在：班会，打卡、运动、青蛙和简书五个方面拿分，如果没有达成目标，要发50 红包给小组，我们小组成员May代表发言，也表达了我的心声，组员除了技术方面原因无法发言外，但也做了积极的配合，支持组长的倡导，最后以少数服从多数的原则通过了决议。

组长还大爱无私的给我们做了学习易效能的收获分享，通过一个犹太人的故事启示一个道理：1）思维模式是决定成功与否的关键。这点非常赞同，2）另外有了先进的思维模式后要投诸与行动，要去做，去执行，目标不要设太大，每天都有进步一点点就好，目的是减少焦虑感，提高成就感，这样每天才会有动力坚持做下去。反观自己在践行中的表现，成就感不明显，坚持的动力就不足。一个习惯的养成就比较慢。3）检视与反思，自己发现在每天反思和周检视落实的很不够，晨记有写但也不是每天，周检视好像还没有做过，难怪进步不大4）复盘：就是对笔记，读书以多次复习与阅读才会吸收更好。我课堂笔记带回来后就扔一边了，好像也没翻过两三次吧，温故而知新的道理都懂就是做得不够，Andrew我也重新学习到了“有效7步法”的前四法”等，由于时间的关系，无法听到另外的“学习三法”，期待下次再约机会可以听到组长大人给我们做分享。

真的很感恩组长班长的大力帮助与及时的鼓励，让我们一群人，一件事，走得更远。