还在南方工作的时候，跟一朋友去他朋友新开的饭店吃饭。
他朋友是南方人，哥哥做米行，他从哥哥那边买米；北方传统固有思维的我认为他哥哥应该前期给他支持，免费提供部分大米，后期也会是以进价给弟弟供米。但他朋友的一句话让我记忆犹新：“哥哥多少钱卖给别人就多少钱给我啊，如果没有把米卖给我，别人也会去买啊”！
当时刚工作没多久又生长在北方的我吃了一惊，心里想到，南方人太现实了，没有亲情味！
但随着年龄的增长，看到、经历、感受到的事的增多，对“亲情味”的理解多了很多的切身感受，亲情味太多，明确的事情就太少，事情不明确了后面引发的矛盾就越多，亲兄弟姐妹闹的不可开胶的、亲朋好朋撕破脸皮的……不都是因为我认为你该给我，而你认为我凭什么给你。
根据所见，再想想朋友的朋友的一席话，其实亲兄弟明算账，受人以恩记得回报，来往来往一定有来有往才能长久。
做企业应该也是如些，如果仍停留在只靠老板个人魅力管理累的不仅仅是老板个人！可执行的流程、制度、绩效量也许会让事情更清晰！
