最近几日经常是掐着点去上班，就会常遇见脚步匆匆的上班族，有的边走边打电话、看微信，有的边走边吃早餐....
昨天早上看到一个年轻的姑娘，一路匆匆忙忙的赶往办公室，在超过我向上爬楼梯的时候，我看见了一张年轻的精致的脸，估计是90后，而且化了淡妆。（因为自己早上怕挤电梯，而且离上班时间还有10分钟左右，可能排队最少需要10分钟，有意识走走楼梯，同时锻炼身体，还不会迟到。）
看她急匆匆的样子，估计是家保险公司的业务员。（我办公的楼上有家保险公司，年轻人较多。）也知道保险公司一般早上有晨会，业务员赶得比较急的情况很常见。正在感慨这些年轻人不容易，这家公司管理比较严格的时候，看见了小姑娘脚上穿了一双凉拖，和她急急忙忙赶路的样子形成了强烈的反差。于是有了以下的揣测：
这家公司可能对员工的到岗时间考核比较严格。有时候看见年轻的销售员为了尽快坐上电梯而不顾礼貌的硬挤。最过分的是有一次，我们进了电梯，即将关门的时候，一个体型健硕的小伙子挤了进来，电梯报警，他反复的按关门按钮，一直折腾了半分钟，没有退出去的意思，眼看着大家都怒目而视，我刚好因为站在靠近门的地方，想想大家的情绪和对于小伙子的同情，我主动的退出，化解了这次危机。（有点小自恋，也是我不愿意挤电梯而走楼梯的原因）在因为如此，我想这家公司可能管理比较严格。
同时我也想到，除了上班时间考核外，其管理中是不是存在像“凉拖”一样情况，所以很多管理理论总是强调，细节决定成败。（没有去求证这家公司的管理中是不是存在像“凉拖”一样的bug，那位小姑娘会不会因为着装不合适而挨批和受罚。）但那一刻强烈的反差还是给我留下了深刻的印象。进而思考这种情况说明了什么？
我们公司对着装方面是有详细要求的，夏天是不能穿凉拖、老头衫等不符合职业形象的衣服的。但是不是就证明公司管理中就没有类似的问题呢？公司管理中的“凉拖”是不是可以被敏锐的发现并处理掉？另一个角度是，这种现象值不值得花功夫去处理？
前几天听到一个故事，说的是一位私企老板在网上发帖公开表示现在的大学生能力不够，还发文讨论“我为什么不招应届大学生毕业生”，原因是他对员工很好，给员工宿舍配备了洗衣机甚至洗衣粉，但员工宿舍依然臭烘烘的，他对员工的着装没有要求，所以“女孩穿的像妖精，男孩穿的像流氓”，当然这是在讲这个老板的心理和格局的，但没有着装要求，也表现出管理方面的问题。
虽然如此，这几年，随着个性化需求和更多的90后陆续进入公司，着装制度在执行过程也经常被诟病，认为不够人性化，也有人说，应该学习谷歌这样的公司，实行个性化管理，因为太严谨的着装要求会压制创造性和工作的热情。真的是这样吗？
我不这样认为，公司在管理过程中总会约定俗成一些规则，有些因为行之有效，渐渐的变成了制度规范，有些是在借鉴同类公司的好的方面的经验，形成的制度，在很大程度上这些关于形象方面的管理使得客户的认同感提高，进而以最快的速度赢得客户的信任。还有比这些更低成本得到用户认可的途径吗？只有适合公司的管理制度才是最有生命力的，您认为呢？
