最近在读史蒂夫·霍夫曼的《让大象飞》，大象会不会飞我不知道，但我是在飞机上飞着看完这本书的。

书中讲了很多关于创业、创新的故事和霍夫曼“船长”本人的“驾驶”心得，号称是《从0到1》的实践版。在这篇随笔中，我不想把书中内容都如数家珍一遍，而是挑一点和我最近体会较深的来阐述。

你的世界是你的假设

霍夫曼说：“这个世界是在我们的头脑中构建出来的。”

很类似于《人类简史》的观点，我目前也比较认同这种说法。我们有点像“盲人摸象”故事中的“盲人”，每个人都摸到了真实的象的某一个局部，每个“盲人”以此构建出来的世界都是真实的，但真实不等于真相（真理）。

我们所知道的东西正是我们所想象的东西，但是在外面还有很多我们无法看到的东西。我们的大脑会过滤掉很多我们不想或者不愿意看到的东西，而这个过滤器的原则就是我们的世界观。基于我们的世界观，我们会选择接受、重塑或者放弃一条新的信息。

而我们犯的错就是把真实理解成真相。认为自己看到的真实就是真理，其他人不同于自己的世界当然是有问题的。因此，我们会花很多的时间试图说服别人信奉我们的世界观，甚至不惜诉诸武力。

不管是企业还是个人，一旦陷入这样的认知局限中，就很难接受还有其他的开放方式，往往也就失去了创新和改变的可能。

创新

关于创新，霍夫曼提到一种方法：从某一个领域借用概念并将之应用于另一个领域。如，把心理学的概念引入企业管理后就形成了产业和组织心理学；领英的概念就是将纸质的个人简历和社交网络混在一起。

而对于我们来说，阻碍我们创新或者改变的最大问题是什么呢？我想，也许是我们太专一了！

圣雄甘地说：“最开始他们不理睬你，接着他们嘲笑你，再接着他们开始反对你，然后你就赢了。”

我们往往怕自己不同于周围的人，所以心甘情愿的接受其他人对这个世界的认识，对理所当然的事情不以为然。别人认为的自己往往也会觉得就应该是那样子的，从来没有想过可以从多个不同的角度来看待这个世界。

而这种心理其实会限制我们的创新能力，让我们由开放变为封闭。

我们沉浸在自己的文化中，常常会对很多事情视而不见，还会把很多事情认为是理所当然的。但如果，我们可以踏足另一种文化中，我们就有机会以全新的视角来看待我们的生活，我们应该去寻找并接受那些直觉上认为是不真实的东西，看看能否从中发现一些问题的真相。

也许把其他文化中某些部分和我们文化中的组合起来，可能会拼成更接近真相的样子，保持这种开放的心态，至少让我们的世界存在更加多样性的可能。

质疑理所当然

如“盲人”一般，要从“局部真实”体验到整个“大象”何其困难，那个“象”（真相）也许和自己认为的世界完全不一样。

我们首先要放下自己坚信的东西，并超越自己的文化中的行为习惯，这可以帮我们建立起新的联系，并且能够看到在其他的情形下会被我们所忽视的东西。

虽然这很难，不过我们还是应该学着对所有的事情进行质疑，并问自己这样一个问题：“为什么事情本来就是这个样子的？”