人的欲望无非“贪、嗔、痴”三种。有些人，觉得自己无所不能，什么都想尝试，但往往什么事情都半途而废。有一个朋友，在反思这些年的创业过程，他说他投资了四五个项目，但没有一个项目是真正认真专注经营的，把10几年的积累差不多全部砸进去了，都似乎不见成效。
这里面有几方面的因素。没有正确评估自己能做什么不能做什么，是关键因素。我看过一个管理学理念，在定义什么是战略，说所谓战略就是“选择不做什么”。仔细琢磨，确实蛮有道理的。另外，坚持认准一件事，专注的工匠精神，持之以恒地做下去，一定会有机会。有些人专注在一个行业10几年甚至二三十年，能忍受住长久的孤独和寂寞。这很不容易。刚开始的三五年，可能都看不到任何的希望，甚至还要面临社会上很多的质疑、否定和不理解。比如，中国式众筹，注定是一条漫长而孤独的坚守之路，需要信念甚至信仰的支撑。杨众筹坚守了四年，走得不快，甚至是乌龟的速度，但我们相信，一旦有一天爆发，一定是原子弹氢弹的裂变效应。
作为潜心研究并实践中国式众筹的首席架构师，我也会经常和朋友特别是企业家聊天，询问他们对众筹的看法。对于中国式众筹的前景都很看好，普遍认为落地和实操起来有难度。其实，我们应该这样去想，有难度，并不意味着没有成功的可能，可能还是不太确信。陈春花教授在《冬天的作为》一书中写到：“不确定性对于每个人都是一种考验，这需要内心的定力。怎么能够保有内心的定力，这恐怕是更难的事情。最近几年企业家以及管理者热衷禅修，热衷国学，热衷辟谷，在很大程度上也与安顿内心有关。无论采用什么方式和途径，获得内心的定力的确非常重要的，因为这也直接影响到管理者能否管理不确定性。从观察的角度去看，保有内心定力与四个心态有关：积极的心态、归零的心态、开放的心态和确信的心态。”
人的一生中，到底有多少愿望想去实现？应该是很多很多的。人是伴随一个又一个愿望的实现中成长，也是伴随着一次又一次的挫折中成熟。成长是痛，成熟是苦。痛可以大声宣泄，苦只能隐忍不发。痛可以放肆，苦必须克制。然而，人的一生，注定是许多愿望是实现不了的，所以会有痛苦、彷徨、无助和困惑。
既然注定满足不了1000个愿望，何不选择一个踏踏实实地实现呢？坚持就是一种工匠精神的体现。“如何驾驭不确定性已经成为管理者最核心的领导力挑战，不确定性已经深入每一个角落，从气候的不确定性到全球经济的不确定性，从组织的不确定性到个体的不确定性，似乎没有人能够处在一个稳定的状态。现实的生活与实践让我们深深地感受到，每个人目前都在面临前所未有的挑战，这个时代的不确定远远超过以往任何时期，无论是在变化的规模、速度还是迅猛程度上，都与过去根本不在同一个数量级上。这些不确定性甚至更多的是结构性的不确定性，不仅快速颠覆原有市场的空间和行业的格局，而且是全球性的。如果能够预见并驾驭这些巨大的变化，并创造出新的商业模式，你所获得的成长也将是前所未有的。”陈春花教授的这段话，用来寄语中国式众筹，我想是最合适不过了。杨众筹一定是预见并驾驭中国未来中产阶级消费升级的巨大变化，并创造出中国式众筹这种新的商业模式，它的成功是时代的选择，更是时代的产物。
