面对员工离职，老板的态度：坦诚帮助，了解问题，深刻理解未来企业的联盟关系。
学会重建雇主与员工的关系，将商业交易转变为互惠关系，双方彼此帮助，“只要你让我们公司更有价值，我们就让你更有价值。”
硅谷成功秘籍～员工拥有创始人思维
推动变革、激励人心、出色的完成任务。
用任期制培养开创员工～创造自己的长期价值。
学习：
1投资员工的人脉
2打造终身联盟：前同事联络网
3建立前者策略技巧
决定，明确定义期望收益：员工推荐奖金，产品折扣，测试，举办活动，颁发荣誉；周详离职机制，离职面谈巩固终身关系；建立现、前员工关系。
联系自己：学习谦虚理解人性，面对离职，更加明白如何处理才能发挥最好效果，要有胸怀和态度，更要有技巧和策略，将失去的转变为另外一种得到，我们每一个人更是要学习在生活和工作中明白，联盟无处不在，耐心经营，细心观察，大度支持，放眼未来，思考十年后的自己、我们、立场、成长。这本书不仅给领导者，更给我们职场里每一个人多了一个谈判的点和思考的纬度，我们应该多一点创始人思维，才能够在任何一个平凡的岗位成长为一个有心人，发现自己、理解自己、激发自己、创造机会、改变自己、最终成就自己。
