强人所难2020-04-02

强人所难。

我们对他人做要求时暗含命令与指责,尤其是发生在父母、师长或领导那里,这些角色认为他们的职责就是改变他人并让他人按照自己的规则循规蹈矩。

这通常发生在位置高的人对位置低的人身上。

作为领导对下属,家长对儿女的通用做法。可惜很多人并未意识得到。

我也会经常做以下的事情:

比如,我会很客气地对下属说:我建议你如何如何……

殊不知由于角色的原因,往往会被下属理解成命令。

又如,我常对孩子说:宝贝,你这次考得还不错,但是不是有一些题目本不该错呢?

这往往会被孩子理解成指责没有考好。

出现这些问题,根本就是本位主义作怪。

我们习惯以自我为中心,习惯于用命令、指责的方式来要求别人。

这其实是一种异化的沟通方式。

会造成别人表面听话,心里反感。或者带着情绪去做事。


怎么办?

我们要放下身段,平等对话。

我们追求的是将事情做好,但如何做好,可能有很多种方式方法。

我们要相信对方有能力将事情做好,而我们所需要做的是激发出这种潜能!

如果这样的话,上面的对话可以变成:

“你认为有什么方法可以将这件事做好?”

“宝贝,今次考试非常棒,能告诉我,你是怎样做到的吗?”

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