最后一天《OKR工作法》

 

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  沟通是最重要的的一件事情。周一安排会、周五啤酒会。说出建议和意见。

    每个不同的目标任务okr都要有一个具体的人负责，而不是最终发现所有的事情最终都是老大在负责。执行的主体必须清清楚楚。

    做好失败的准备，准备好从失败中学习，并重试。

    以上三点是我在《OKR工作法》这本书中重点受益的部分。

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