亲们,作为高层的您,是不是应该反思反思了?

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在这篇文章开始前,我先从“衣食住行”几个方面来算算在2019年大概的生活消费最基本水平:

1、房租:针对刚入职的员工,在外租房是必不可少的,800--1000/月(单间)和他人合租,还不能租一套一的套间(否则价格直接上2000)。

2、水电气:租房期间水电气一个月保守预算100元。

3、吃饭:(可以一天三顿都吃单位食堂),周末自己做或者和同学朋友下下馆子,改善下伙食。一个月四个周末,保守估计400--500元(前提是工作日五天,必须天天吃食堂)。

4、通信费:按照最低标准100元/月(前提手机多接听少拨打。)

5、交通费:(出租和公交,地铁)保守预计50元。这种最基本的生活标准各位也看得出来,必须天天吃食堂,不买衣服,穿行服,手机少用多用座机。这样一个月下来至少要支出1000+100+500+100+50=1750。【这期间不算生病看病的医药费,一些参加婚礼的红包费】。

很多职工月薪大概就3000-3500元,只能维持他们的基本生存,而不是生活!幸福感谈不上、安全感没有。这种收入水平,单身男同事还要再谈谈恋爱,成功率有多高,想必各位都明白,有了小孩的情况就不谈了(就当是丁克)。在这种环境下上班,能否全力以赴?能否一心工作,发展业务?

单位领导是不是应该反思反思了?

大家都说我们单位是黄埔军校一点不为过。每年的人事费用,培训费用,宣传费用,没少配。该花就花,花了有没有效果,没人管。为什么不能把培训费和宣传费降低,人事费用提高???市场竞争激烈,我们得竞争手段要不断变化,我们管理层对应的管理手段是不是也该做出相应的变化??? 希望领导切实拿出实际措施,提升职工实际到手收入!少画饼,多来点实际得。

过去一个月到手3000,香肠卖33一斤。到了2019年,收入还是3000,香肠已经卖53一斤了。虽说看起来像玩笑话,不过也是希望收入在2020年有所提升。毕竟大家忙一年,辛苦一年,就判着有个好收成。

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