召集大家十个人一起坐在圆桌，各自晒目标。
目标分三个方向。
一个是自己现在某能力怎样，过段时间提高到咋样。
一个是自己现在做的业务怎样，过段时间后优化到怎样。
一个是是团队现在什么状况，过段时间我能帮助团队到什么状况。
主管评比各个人的目标权重。
过段时间后，
告诉大家，大家汇报目标实现结果，来进行分成果。
一般是三人六个月工资的奖金，六人三个月工资的奖金，一人没奖金。
倒霉的一人怎么定？
一般是系统运算决定。
大家做事的时候，一些里程碑，讨论的重要点都日常记录在系统里，来记录目标的达成率。
感想：
不公平是一直存在的现象，但可以让大家感受尽量公平的想象。
