千万不要去追求什么极致性价比，尤其是在做牛仔行业的老板们，我在牛仔行业里面呆了27年，我在这27年里担任过牛仔全产业链的绝大多数岗位，而且跟大量的牛仔服装厂，牛仔布行，牛仔产业的很多老板们都进行了交流沟通，我发现一个特别有意思的普遍现象，就是说在我们的牛仔产业里面，很多人都喜欢说一个词叫极致性价比。
对于如何将牛仔裤产品做到极致性价比，我们不外乎在几个生产成本占比最重要的地方去进行控制，1.牛仔布，这是原材料成本的主要组成部分，有些款式，它甚至占到了一条裤子的50%以上，2，牛仔裤的洗水，牛仔裤能够这么丰富多彩，让人特别喜欢，就在于洗水变化多，3，生产制作，即车缝，将牛仔布缝制起来，这需要的人工成本，管理成本，也是比较多的，至于辅料，钮扣，拉链吊牌那些，占比不是特别大，虽然也特别重要，但占总成本的比例并不高。
我们要想将牛仔裤产品的性价比做到极致，当然需要的是精益化管理，想尽一切办法将成本降下来，例如工人的工资降下来，单价降下来，产量提上去，次品率降下来，等等等等，各种各样的方法都可以有，但是，工人的工资你真的降得下来吗？单价真的降得下来吗？也许能，但空间太有限，你一说降单价，工人马上跟你翻脸，大不了，老子不干了，甚至，还不是他一个人不干，带动老乡工友一起不干了，你跟他们讲企业文化，企业远景，讲规章制度，放心，没用，谈不拢就不干了，东家不打打西家，你工厂立刻停摆，你可以找其他人来顶上，放心，价格往往只会更高，而且，如果担误了交货期，客户扣款，甚至干脆不要货了，赔死你！
我记得老乡制衣厂有一个款式，比较复杂一点，还没怎么做，工人与车间主管就吵起来了，要加单价，不然不做，主管为工厂好，好话说尽，没用，如果协调不好，一闹，工人带动工友全部不干，工厂立刻停摆，而且，你还不能扣人家工资，一个不留神，去劳动局找要说法，你根本就只能挨骂教育一顿，再老老实实给钱！
当然，我可以假定你管理能力超强，人格魅力也很大，能够将这精益化管理工作做到极致，那是否可以将产品真正做到极致性价比出来呢？
答案是，也不可能，因为还有两个更大的难题挡在前面，因为时间关系，我们下次再聊。
我是萧看风云玩牛仔，一个在牛仔行业里深耕了27年的老牛仔人，欢迎关注点赞，一起加油，谢谢！
