刘邦善于用人表现最主要的就是知人善任。
知人善任是描述领导经常用的词汇。知人，是指了解一个人。善任，是指善于给别人任务。只有知道一个人的优缺点，才能知道一个人的用处。刘邦这一点就做得非常好，刘邦非常清楚地知道，一个领导最重要的是什么，下属的积极性如何调动，根据下属的性格特征长短处，放在什么位置上最合适。
这也是刘邦最擅长的，发挥各自的特长，做到这已经很不容易了，所以刘邦让韩信带兵，张良出谋划策，萧何保后，这才使他成为了权力的核心。
刘邦曾说过:“出谋划策来说，我不如张良；安抚天下供给军饷来说，我不如萧何；联合兵力，打胜仗来说，我不如韩信；这三个人都是杰出人才，我能够利用他们，这是我夺得天下的原因。项羽有范增却没有用，这是我战胜他的原因。”
刘邦自己都说善于用人是他赢得天下的主要原因，可见他的用人之术有多么的高明。
首先：刘邦善于拉拢人才，他的许多谋士、大将都是在乡下时结交的好友。刘邦所信赖的心腹，主要是他从沛县起事时就一直追随在他左右的萧何、曹参、樊哙、夏侯婴、审食其和王陵等人。他们与刘邦多年的关系让他们忠心于刘邦。有一次，刘邦在征战中，几次将自己的亲生孩子都扔下不管，却把从刘邦起事之日起就一直为他驾车的夏侯婴冒死救下了。这就足够使夏侯婴忠心于刘邦了
其次：刘邦论功行赏，他根据每个人的功劳来赏赐，让每个人都臣服。刘邦登基后，就论功行赏，刘邦认为萧何的功劳最大，但是武将们都觉得自己的功劳最大，这时，刘邦就比喻说：“打猎时追杀走兽的是猎狗，可发现走兽行迹，指示走兽之处的却是猎人。现今的各位武将，都是只会追杀走兽，所以是猎狗的功劳；而萧何，是发号施令，善于发现敌情的猎人的功劳。”由此可以看出刘邦对待智谋之士，和对待武士勇者是有很大的不同的。他尊重真正有才能人。比如他封韩信为大将军，并且封其为齐王。对待张良，用对待军师的礼仪，言听计从。刘邦任用陈平时，不为谗言所动。因为这些人所建立的，正是万世不朽的功劳。
最后：刘邦自己总揽全局，善于布局，用人不疑。有一次，刘邦和大将军韩信评论诸将们的能力。刘邦询问韩信，自己能带多少兵，韩信说不过十万，而认为自己带兵的能力是多多益善。刘邦心中妒恨地说，既然你带兵多多益善，你又为什么被我擒拿住呢？再说，陛下靠的是君权天授，不是人力所能及也。“君权天授”是迷信的说法，是吹捧之词。实际上，刘邦善于掌握将领，他自己可以独揽大权，分散小权，他用人不疑，能得到将士们拼死拼活的卖命却是事实。
所以说，刘邦的善于用人使他赢得了天下。
