消费者是最难欺骗的。
脑白金，老人吃了确实有效果，可以睡得香。
所以餐饮的菜好不好吃，这个也是欺骗不了消费者的，第一次觉得不好吃就是不好吃了。
寻找市场机会的木桶思维。
餐饮重要的维度有菜品/环境/服务/卫生。这么多重要的维度，到底应该在哪个地方投入重点呢？
市场上这一类做得差的，就是市场机会。
因而我们的更好，不是好中更好，而是差中更好。
玩家需求的八字方针：荣耀，目标，互动，惊喜。
做游戏的玩得多，做餐饮品牌战略咨询，应该要吃得多。
如何站在顾客角度考虑问题，首先你自己就是一个千锤百炼的顾客，每次的消费者行为可以根据我们的经验需要自己为什么？
策划人应该是自己策划的事情的狂热分子。比如企业要做抖音，企业要做好，企业下员工要养成习惯称为抖音的创作者和爱好者。
价值是压力制造出来的。
任何游戏都需要闯3关：印象关，尝试关，无聊关。
游戏策划里面的二次策划，第一次是理论数据，第二次就有相关的数据了。
策划的重要性：决策偷瞄，100%民主。责任人到位的制度。
策划很重要的一点是，利益相关群体，哪一步分人的意见需要重点关注。
更需要注意的是度的问题，
坚决不讲价不搞促销，更重视长期受益。
复制借鉴别人的不要照搬照抄。要有自己的创新。
