1. 因为货架资源有限,所以要规划每个货架可以放多少SKU,超规划即采购购入的SKU超出规划数
2. 末位淘汰:根据单店产出=销售金额/经营门店给采购末位10%-20%清单,汇总确认冻结的产品,因为有的产品是结构性产品(如特产,压缩饼干等虽然效量小但是不能没有),老品新卖等原因采购回复不淘汰
3. 零销售,D/B产品无销量一定时间进行冻结或降级,需要采购回复,回复率未达到90%需要总监批复
食品+洗护类90天以上,其他类别180天
简单的说,特地类别对于SKU有特定数量规划,通过末位淘汰和零销售等冻结销量不好的产品,同时引进新品