昨天值班，与值班老师虞有了一次深入的交流。他作为专业顶尖人才，对于学校的很多方面有自己的想法，往往能现在学校发展的大局提出意见。在与其聊天过程中，总结出当前学校面临的问题，反思自己可以如何提高，自己能做些什么。
一现有发展面临问题。1学校发展缺乏长期规划。上次培训在职教中心听他们学校领导介绍，他们学校有十三五规划。我们学校没有几年的规划，在今后的几年，学校要向那个方向发展，学生的技能发展，学生行为规范的发展，教职工的发展，学校声誉的发展，等等。2德育引领。现在学校的德育教育，没有系统的引领，是零敲碎打，那里不行补哪里。需要领导层面的统一认识和专业指导，需要教育局德育管理部门的专业引领。3科研。学校虽然每个组都有教研组长，但是科研实际没有，没有教职工专业成长的培养机制，没有科研能力培养成长机制。4学校发展。以现在的发展模式，学校发展越来越困难，出路越来越窄。如何突破，在高年级段引入技能教育，体现特色。向外扩招，让学生有事干，让学校出口提活力，促进入口。5对于专业人才不够重视，没有形成招牌效应。虞作为国务院津贴人员，是该领域的专家，但没有得到应有的重视。没有招牌意识，可以打造几个优势专业，大力发展，形成品牌效应。6整体氛围负面。在现阶段学校充满这负能量，以不奉献，多拿少做，悠闲度日为主要思潮。
二自己能做什么。1现在负责德育管理，自己的德育专业化要加强。2多做科研，学生管理研究，学校管理研究，调研问卷，调研总结等，多形成文字论文。3多宣讲正能量，以自己的行动散发正能量。4注重自己专业能力提升。
